Relacje pracownik – przełożony z każdym rokiem się zmieniają, a dochodzący obecnie do skutku rynek pracownika wymusza na pracodawcy szukanie nowych metod na poszukiwanie tych najlepiej wykwalifikowanych specjalistów. Branża branży nierówna, a IT rządzi się swoimi prawami. Dzięki stale rozwijającym się nowym technologiom informatycy stają przed nowymi i coraz bardziej wymagającymi zadaniami, natomiast pracodawcy trudzą się podczas rekrutacji, by sprostać wyzwaniom i wymaganiom dzisiejszego rynku pracy.

Specyfika pracy w branży IT stale ewoluuje, a wiele zaczęło zmieniać się w momencie, gdy praca zdalna nabrała rozpędu. Wtedy też na naszych rodzimych specjalistów otworzyły się duże firmy i przedsiębiorstwa z całego świata. Wpłynęło to oczywiście na zarobki oraz renomę programistów, co pociągnęło za sobą inne modyfikacje. Reguły gry uległy zmianie!

Chcąc nadążyć za tymi zmianami i dopasować się do dynamicznego rynku pracy, dział HR również musi zaktualizować swoje dotychczasowe sposoby rekrutacji i uwzględnić w nich potrzeby i oczekiwania potencjalnych kandydatów. Chcesz być na bieżąco i łowić same talenty? A może chcesz zatrzymać najlepszych pracowników w firmie na dłużej?

Podpowiadamy, czego NIE robić przy poszukiwaniu i rekrutacji najlepszych specjalistów IT! Popełniasz te błędy? Lepiej szybko je napraw!

❌ Przygotowałeś standardową ofertę pracy.

Dlaczego NIE? – „W związku z dynamicznym rozwojem firmy…”, „stabilne zatrudnienie i owocowe czwartki”, „wysokie zarobki adekwatne do doświadczenia”… Tak brzmi Twoja oferta pracy? Od razu ją zmień! Ambitni specjaliści IT lubią konkrety. Chcą wiedzieć, ile będą zarabiać i jaką konkretną stawkę otrzymają. Poza tym dla wielu z nich bardziej liczą się same możliwości rozwoju i pewna, sprecyzowana ścieżka kariery. Zwykłe, standardowe ogłoszenie o pracę prawdopodobnie zostanie pominięte i zescrollowane przez specjalistów IT.

Co zmienić? – Zdecydowanie postaw na konkret. Zawrzyj w ofercie opis konkretnego projektu, przy którym potencjalny kandydat miałby zasilić szeregi zespołu, wypisz listę zadań, z którą będzie się mierzył każdego dnia oraz podaj konkretne widełki wynagrodzenia. Chcesz wzbogacić ofertę o smaczki dla programistów? Opisz finalny cel projektu oraz wyzwania, jakim trzeba będzie sprostać. Koniecznie dodaj też krótki opis firmy oraz zespołu, który już działa przy danym projekcie. Im więcej szczegółów, tym większe prawdopodobieństwo, że naszą ofertę zobaczy więcej specjalistów dopasowanych do naszych oczekiwań i potrzeb!

❌ Nie inwestujesz w HR.

Dlaczego NIE? – Bez specjalistycznej wiedzy oraz narzędzi do rekrutacji masz niewielkie szanse na zatrudnienie wykwalifikowanego pracownika. Poza tym kandydaci bardziej ufają firmom, które są im znane, cenione w środowisku oraz nieustannie się rozwijają. Niedopracowana oferta pracy nie zainteresuje poszukujących pracy i nie przekona ich do zaopiekowania się nowym projektem w Twojej firmie.

Co zmienić? – Zainwestuj w dział HR. Tym bardziej, jeśli planujesz rozwój swojej firmy. Chcesz zatrudnić najlepszych specjalistów IT, którzy zostaną z Tobą na długo? Walka o nich wymaga inwestycji. Koniecznie zapewnij HRom dostęp do technologii oraz narzędzi ułatwiających im pracę. Rozbudowując dział rekrutacji, zwiększysz też ilość potencjalnych kandydatów, do których Twoja oferta pracy dotrze. Ogromne zapotrzebowanie na HR dostrzegły już przedsiębiorstwa na całym świecie. Bądź na bieżąco.

❌ Weryfikujesz kandydatów tylko przez doświadczenie.

Dlaczego NIE? – Zapotrzebowanie na wykwalifikowanych specjalistów IT ciągle rośnie. Poszukując kandydatów z dużym doświadczeniem i rozbudowanym CV, skazujesz się na rywalizację z większością innych firm. Plus oczywiście doświadczenie nie zawsze gwarantuje, że pracownik wpasuje się także w Twoją firmę.

Co zmienić? – Dostrzeż potencjał początkujących programistów i daj im szansę! Na co warto zwrócić uwagę? Predyspozycje do nauki, wiedzę, przebieg rozmowy technicznej oraz motywację i zaangażowanie potencjalnego kandydata. Dane dla potwierdzenia skuteczności metody? Według Talent Trends w 2020 roku blisko 56%  firm z powodzeniem zainwestowało w szkolenie pracowników na wyższe stanowiska. Oczywiście specjalistyczna wiedza na etapie rekrutacji wymaga posiadania kompetentnego zespołu HR, więc wracamy do punktu 2.

❌ Nie oferujesz dodatków.

Dlaczego NIE? – Jak już wiesz, w czasach rynku pracownika, o tych najlepszych specjalistów trzeba walczyć. A co, oprócz świetnych warunków pracy, skutecznie ich zachęci do podjęcia pracy w naszej firmie? Jak się okazuje, nie tylko wysokie wynagrodzenie i możliwości rozwoju!

Co zmienić? – Zaoferować dodatkowe korzyści i system benefitów. Które z nich są najchętniej wybierane przez branżę IT? Prywatna opieka zdrowotna, ubezpieczenia, darmowe lunche w pracy, darmowe szkolenia i inne możliwości rozwoju, bo pracownicy stanowisk IT w dużej mierze stawiają na poszerzanie kompetencji. Oczywiście klasyk w postaci karnetów do klubów fitness również będzie OK. Chcesz jeszcze bardziej uszczęśliwić pracowników? Zapytaj bezpośrednio u źródła, jakie dodatki najlepiej odpowiadałyby ich potrzebom.

❌ Nie idziesz z duchem czasu w kwestii wynagrodzeń.

Dlaczego NIE? – Obecność polskich programistów na rynku światowym oraz nieustanny rozwój technologii sprawia, że średnie pensje w branży IT stale rosną. Oferujesz swoim pracownikom od lat tę samą stawkę i nie próbujesz dopasować się do nowej rzeczywistości? Ci najbardziej wartościowi specjaliści wybiorą konkurencyjną firmę.

Co zmienić? – Stań do walki z zagraniczną konkurencją i przyciągnij pracowników. Będzie się to wiązało z podwyżkami. W zeszłym roku wynagrodzenie programistów wzrosło o nawet 20% dla najbardziej wykwalifikowanych programistów (Według Just Join IT, 2021). Dziś nikogo nie dziwi już wysokość pensji, w którą kilka lat temu nikt by nie uwierzył. Jeśli chcesz przyciągnąć i zatrzymać w firmie wykwalifikowanego specjalistę – bądź elastyczny.

***

Twoja firma nie doczekała się jeszcze własnego zespołu HR? Skorzystaj z pomocy zewnętrznej agencji, która doskonale orientuje się w aktualnych trendach w rekrutacji, nie tylko w branży IT. Pamiętaj, że wszystkie starania mogą pójść na marne, jeśli nie zapewnisz swoim pracownikom odpowiedniej atmosfery i komfortu w pracy. W miejscu, w którym realizujemy się zawodowo, podejmujemy wyzwania, nawiązujemy relacje, nic nie jest tak ważne, jak dobre samopoczucie i traktowanie się nawzajem „po ludzku”. To skuteczny przepis na trwałe i efektywne relacje zawodowe w firmie.

Nasze aktualne oferty pracy: https://hrproject.com.pl/oferty-pracy/