Branża bankowa w ciągu ostatnich kilkunastu lat przeszła wiele zmian. Informatyzacja to zaledwie jedna z nich. Zmienia się zapotrzebowanie na konkretne specjalizacje pracowników. Najdynamiczniej rozwijają się działy IT związane z bezpieczeństwem danych. Z kolei wraz z popularyzacją usług online stracili na znaczeniu pracownicy filii stacjonarnych, mający bezpośredni kontakt z klientem. Jak w obliczu wielu zmian w tej branży dobrze poprowadzić rekrutację w bankowości na stanowisko specjalisty?

Punkt pierwszy: komunikacja w rekrutacji to podstawa.

Podstawą dobrze przeprowadzonej rekrutacji w bankowości jest jasna i przejrzysta komunikacja, pozwalająca kandydatowi na wyeksponowanie swoich kluczowych cech i umiejętności, a rekruterowi na utwierdzenie się w przekonaniu, że siedząca przed nim osoba jest tą, której poszukuje. Kluczowe jest odkrycie prawdziwych powodów i motywacji, dla których kandydat ubiega się o pracę w danej instytucji finansowej.

Współczesny rynek pracy coraz częściej wymusza tworzenie stanowisk hybrydowych, które łączą umiejętności z branży finansowej (m.in. tworzenie raportów) z pracą analityka IT (pracą na zbiorach danych tzw. Big Data). Mimo sporych oczekiwań co do ścisłych kompetencji kandydata, rekruterzy wykazują potrzeby wyłonienia takich pracowników, którzy będą charakteryzować się sporymi kompetencjami miękkimi, zwłaszcza umiejętnością pracy zespołowej.

Punkt drugi: proces rekrutacji ma być prosty i przejrzysty.

Im prostszy system rekrutacyjny, tym lepiej. Jego istotą jest sprecyzowanie potrzeb firmy z branży sektora bankowego oraz przedstawienie ich przyszłemu pracownikowi. Już na etapie rekrutacji specjalista HR powinien dostrzec, czy kandydat rozumie i chce sprostać stawianym przed nim zadaniom oraz czy jest w stanie w pełni zaangażować się w przyszłe działania.

Poziom szczegółowości przekazywanych informacji musi być dopasowany do etapu rekrutacji. Prostotę i przejrzystość współczesnych procesów rekrutacji w dużej mierze wspiera internet oraz aplikacje i oprogramowanie. Aktualnie jednak sama publikacja oferty na popularnych portalach pracy nie wystarcza. Zdecydowanie lepiej zastosować nowoczesne i bardziej aktywne metody, na przykład direct search, opierający się na bezpośrednim i szybkim kontakcie z kandydatem, który – choć aktualnie ma zatrudnienie – spełnia wszystkie wymagania potrzebne do objęcia danego stanowiska.

Punkt trzeci: dobra oferta kluczem do pozyskania świetnego specjalisty bankowości.

Elementem niezbędnym do przyciągnięcia uwagi najlepszych specjalistów bankowości jest stworzenie takiej oferty, która w sposób jasny i przejrzysty pokazuje możliwości rozwoju w danej firmie. Liczba specjalistów z dziedziny bankowości na polskim rynku jest ograniczona, a popyt na ich usługi wciąż rośnie. Dlatego już na etapie rekrutacji należy przedstawić kandydatowi szanse budowania swojej ścieżki zawodowej, możliwości poznania narzędzi niedostępnych w innej firmie, uczestnictwo w ciekawych projektach oraz rozwój kompetencji w oparciu o strukturę banku.

Ważne jest również stworzenie przyszłemu specjaliście odpowiednich warunków do pracy oraz przestrzeni do aktywnej wymiany doświadczeń z innymi pracownikami w firmie. Tak prowadzona rekrutacja ułatwi Ci pozyskanie kompetentnego, doświadczonego i otwartego na wyzwania specjalisty z zakresu bankowości.